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大企业的规模和效益固然可观，但毕竟数量稀少，而单个中小企业规模和效益也许不值得一提，但数量却十分庞大。后者堆积起来，更像是一望无际的沙漠。所以可以说，美国的B2B是BusinessToBusiness（商业对商业），而马云的B2B更侧重于BusinessmanToBusinessman（商人对商人），是具有中国特色的B2B。
拥有独特的商业模式，让阿里巴巴逃离复制的瓶颈，在国际上迈出了B2B的第一脚。美国市场观察员约翰•德沃拉克曾如此评价阿里巴巴：“中国互联网公司大量模仿美国的类似网站，而唯一一家半原创公司是阿里巴巴。”
走别人的老路，走着走着可能无路可走；走自己创出来的路，才能越走越宽阔。伴随着中国中小企业的发展，马云的阿里巴巴虽然面对着千军万马的后来者，却依旧保持领头羊的位置，与其先发优势不无关系。
等“孩子”长大了，会赚大钱
很多创业者，在创业伊始，都有一个很美好的愿望：我要将我的企业做大做强。这个愿望进而可能具体化为：我的企业每年要挣多少钱，我的企业每月要产生多少利润，等等。即使并不急功近利的人，同样也渴望自己的企业能快些发展起来，为自己创造尽可能多的利润。