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第11章 再造营销,粉丝经济不解之秘(3) (第2/7页)

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为什么它们会学得很“拧巴”?小米的粉丝经济运营到底有没有一些不传之秘,能够放之四海而皆准?

答案是,很多人只学习了皮毛,只想讨巧赚短期的钱,却并未深究小米口碑营销背后的战略、思维以及战法。

成功秘诀1:口碑营销

故事1:雷军两本书与口碑的胜利

“小米手机的胜利是品类的胜利,小米公司的胜利是口碑的胜利。”——黎万强这要从小米内部一个“习惯”说起:每年,雷军都会给所有小米员工推荐他喜欢的书籍。

其中有两本书被提及的频率较高,一本是杰克·特劳特与艾·里斯合著的《定位》,另外一本则是《重来》,由美国人Jason Fried与丹麦人David Heinemeier Hansson合著。

这两本书是理解小米这家公司的一把钥匙。定位理论讲求“与众不同”、“成为第一”,通过抢占心智,让潜在顾客将你与其他公司区分开来。一个比较通俗的理解是另辟一个新的品类,而小米手机创造出了“互联网手机”的新品类,在多个方面实现了心智的抢占,这比较容易理解。

【小链接】

定位就是让品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利位置,使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样,当顾客产生相关需求时,便会将该品牌作为首选。——《定位》

“这在现实世界中完全行不通。”当你向人们介绍一个新创意时,人们总是这样说……这个世界对于他们来说可能是“现实”的,但并不意味着你也要生活在这样的“现实”世界中。——《重来》

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