异族小说

第7章 目标:找到让你宁愿付出一切去实现的事(1) (第2/5页)

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如果把自己当作一个企业,你如何给自己定目标?

企业都很善于设定目标。它们必须设定具体的目标,因为它们需要高效地使用资源,适当地引导能量。企业不仅有明确的目标,还有战略计划。这些战略计划能告诉它们如何实现自己的目标。企业会和竞争对手做比较,设定经营目标。健康发展的企业通常会设定营业额、增长率、利润、市场份额等明确目标。企业领导者会坐下来讨论这些问题,最后以书面的形式确定下来,以展示企业的未来发展道路。

如果企业拥有一整套明确的目标,就会影响到员工和他们的工作方式。没错,这些日常的琐碎选择是最重要的!如果我们知道自己在朝哪个方向前进,就会每一天都努力工作。

当谢尔·阿姆斯古格在1998年成为克瓦纳公司的首席执行官时,他极力强调的是削减成本。我认为,这逐渐影响了公司里许多员工的心态。

员工很关注企业及其管理层,这会给他们造成影响。这种影响往往比人们通常认为的还要大。如果管理层一直强调削减成本,最终就会影响整个企业的现金流。

对于大多数企业来说,竞争是很激烈的。如果企业想战胜竞争对手,就得给员工一些奖励。如果你在一家强调削减成本的公司里工作,你和客户见面的时候也会不由自主地带上这种心态。然而,如果你想在和竞争对手的较量中占据上风,你就必须有正确的心态和强大的动力。像克瓦纳公司这样强调削减成本,实际上会影响到客户的决策过程。

当克杰尔·因格·罗科在7年前进入克瓦纳公司时,他关注的是如何增加收入。这当然会使员工和客户的心态发生重大变化,甚至影响到其他很多方面。

“你会得到你关注的东西!”如果企业想在激烈的市场竞争中活下去的话,就必须依赖这种思维。然而,无论是从企业员工的角度,还是从个人的角度,普通人都很少这么思考问题。我惊讶地发现,竟然有那么多优秀的运动员毫无目标,或是目标不够好。我们很少审视人生,缺乏明确的目标,也没有相应的策略。我们只是随波逐流,哪怕是撞到了石头上,也不过是叫声“哎哟”,然后继续漫无目的地漂下去。其实,我们很容易就可以爬上岸,正视自己的情况,挑选更好的前进道路。

如果你真的想学会这么做,现在就可以做个小试验,把自己设想成一家企业。你要留出时间来开董事会会议,拟定企业的使命宣言,制定目标和战略计划。我向你保证,你会惊奇地发现,这真的会让你脑子清楚很多!此外,你还需要设计自己的愿景宣言!这会让你更容易设定目标,并采取必要的步骤实现目标。

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