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作为一名创业合伙人，我曾是很多团队的一员，有时候是带头人。我所在的这些团队中，能将合理待遇惠及所有人的非常少。
有时候我得到的比我应得的要多，有时候比我应得的要少。上述情况下，不平等都造成了我与其他员工的紧张关系。
人们分蛋糕通常都分得不对。两种错误，他们犯了其一。要么是在烤蛋糕之前切蛋糕，要么是在烤蛋糕之后切蛋糕。
蛋糕烤好之前
企业家最常犯的错就是在蛋糕烤好之前分蛋糕。据个人经验，90%的人都这样做。他们预先与彼此“做交易”因为他们认为这会避免以后的争议。实际却鲜能如愿。争议永远存在。或许争议是单方面的，你可能永远无从得知，因为另一个人已愤而离去。
我曾和一个不理解成长中的蛋糕这一概念的人一起做生意。他和很多人一样认为股权是限定的资源。所以他着手为每一个可能参与到我们事业中来的合伙人切一块蛋糕。他是我遇见的切蛋糕切得最烂的人。不用多说，我不再和他合作了，也不会再加入任何有他存在的团队。他是个成功人士，但他不太理解何为初创的蛋糕，所以他的成功建立在损害他人利益的基础上。
合伙人向来都是利害相关，成败与共。
蛋糕烤好之前切蛋糕会造成太多问题的原因在于初创公司的变化常在瞬息之间。你永远不知道将会发生什么也不可能预测。所以，当变化不可避免地发生，你和你的合伙人们不得不劳心劳神重新谈判以消除混乱、重上正轨。或者你们可以勉强自己忍受不公平的蛋糕分配。不管哪种方式，关系都将受损，造成的裂痕有时候无法修复。
在我的创业生涯中，我曾经不止一次的犯过太早划分股权的错误，这也令我总是悔不当初。几年前，我有了一个网站的创业点子，它定能改变世界。我太着急实现这个想法，所以犯了在烤蛋糕之前切蛋糕的错误。我给了开发者75%的股份来建这个网站。给自己留了25%，当时我计划做一个不过问业务的甩手掌柜，所以对这分配也没什么不满。现在网站已经建好了。。。
网站需要宣传营销才有价值可言。我是做营销的；但是作为小股东我没有动力在上面花时间。提前切好蛋糕的同时我也断了自己的财路。
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