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厉坚上任第一天，就带着市体制改革领导小组组长司进东、市经委主任马家明等一帮人进驻江南市光明机械厂（股份合作制）。第一次产权制度改革时，江南市光明机械厂（股份合作制）也是全市的第一个试点企业，那时还叫光明机械厂。司进东、马家明参加了光明机械厂的转制，他们对这个企业很熟悉。如今，江南市光明机械厂（股份合作制）又在全市率先实行企业的两次转制，工人们意见很大。江南市市委市政府十分重视，这个厂两次转制的好坏，直接影响到全市国有企业的转制。如果转制转得好，这对江南市国有企业改革有着极其重要的指导意义与现实意义。江南市市委市政府的意见是：“一定要搞好江南市光明机械厂（股份合作制）的两次转制，让企业与政府彻底脱钩。真正让企业做到自主经营、自负盈亏、自谋发展，完全进入到市场经济的大潮中去。这次两次转制，事关重大，一定要打好这一硬仗。”
朱达跟胡天成商量：厉坚这人不是很能、口气很大吗？那就让他去江南市光明机械厂（股份合作制）搞两次转制。这次改革不比第一次，是很头痛的一件事。搞好了，他厉坚有本事；搞不好，他是新手，更何况改革允许失败，改革也允许付出成本，到时我们再去收拾烂摊子。到时他上升了，当了我们的顶头上司，他也不会对我们嚣张狂妄了！
胡天成又一次赞成朱达的意见。厉坚领命时，还高兴地说：“哦，江南市光明机械厂（股份合作制）的老总蒯正明，我刚认识。他也是个转业干部，当兵的都是老战友，我想跟他好沟通的吧。这次他们企业的两次转制虽有阻力，我想通过努力会获得成功的！”
路上，司进东与马家明轮流向厉坚介绍江南市国有企业改革的发展情况。厉坚不时地点着头，国企改革他是知道一点的，那时他还在部队。全国的国有企业改革如火如荼地蓬勃开展，当时还只是产权制度改革，搞股份制，股份合作制等等的形式。工人上班要带着钱来上班了，厉坚感到这件事情挺新鲜，挺有意思的。厉坚不是那种榆木脑袋不开窍的人，他本身是一个不安分的家伙，成天捉摸新点子，用时髦的说法他是一个与时俱进的人。他觉得让工人带着钱上班，把钱放在企业里，让他们有风险意识：企业效益好，工人们的钱增值，企业效益不好，工人们的钱就贬值。这样的做法，可以提高工人们的主人翁意识，对工人来说也是一种实质性的约束。让他们心往一处想，劲往一处使，努力把工作做好，企业才会蒸蒸日上。
现在，厉坚面对江南市光明机械厂（股份合作制）的两次转制，通过司进东与马家明的介绍，他弄明白了，所谓两次转制有两层含义：一层是政府不再像父母那样来管企业了，这就是所谓的“断奶”。政府转变职能，由管到放，由管理变为服务，政府对企业只在宏观上进行调控。另一层意思是企业由少数人控股，拥有绝大部分的股权，即所谓的“买断”。企业与政府彻底脱离，完全进入经济市场。你这个企业没能耐，经营不善，负债累累，你这个企业就得破产。
厉坚在部队时，他的心思在他的飞行事业上。对地方上国有企业进行产权制度改革没有进行深层次的思考，他出于对党的忠诚，对国企改革只在感情上的认同。现在，他面临这场两次转制，还要投身进来，还要解决问题。对他来说，对市场经济还一点不懂，也毫无经验。他面对的是一个新事物，是一个全新的领域，一个全新的战场。司进东、马家明在厉坚眼里是专家了，但听了司、马两人的介绍，厉坚心里有许多许多的疑惑：政府这么做，是不是在甩包袱？占主导地位的工人阶级他们会变成什么样？像蒯正明这样的企业家，这一控股、一买断，他是不是变成了资本家？
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