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第10章 再造营销,粉丝经济不解之秘(2) (第1/5页)

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在冯佳路看来,这些媒体平台最大的优势,第一个是品牌,比如说《时尚芭莎》,是时装界的一个品牌,它是有话语权的;第二个是最好的团队,包括内容编辑、模特、摄影等资源可以充分利用起来。

冯佳路举例说:《时尚芭莎》可能今天推一个内容:“今天穿什么?”唯品会则可以针对这个内容和欧时力来合作:今天拿出一款欧时力的裙子做特卖,只有今天一天特卖,本来你的裙子卖800元,今天只卖300元,欧时力一定干!但是如果你要欧时力天天特价,他肯定不干!

在这以前,那些有媒体属性的公众帐号虽然拥有优质的内容,但是却无法通过内容变现,而唯品会则可以通过电商模式让这些内容在第一时间转化成购买;而媒体的前端产生了内容,并转化为购买之后,也不用自己再去想供应链、送货、哪个仓发哪个仓,退货、支付等环节,这一切都交给唯品会。

换一句话说也就是媒体还是把原来那个内容做好了,怎么展现给消费者需要的东西就行了,然后唯品会后台给媒体对接所有的商务流程,而更为重要的是:这种变现方式还不影响内容编辑。

另一方面,从效果来讲,关键是这种转化也可以充分量化的。用冯佳路过去的经验来讲,以宝洁投放电视广告为例,宝洁要根据电视排期去测量有多少电视观众通过电视看到这个广告;通过测试,看到这个广告的有多少电视观众想要去买;这些想去买的电视观众又有多少真正去买了。

然后,冯佳路会把这三个数字通过不同的渠道抓在一起,经过一年的汇总分析,就大概可以分析出来,第二年要投放多少广告,大概转化出多少购买,但是这种粗放的数据分析并不一定准确。

但是,微信的平台却很轻松地解决了这一问题。唯品会只要给这些合作的公众帐号提供一个CPS的代码,就可以轻松地看到这些帐号最后跑了多少的销量,转化率一目了然,唯品会同这些公众帐号进行销售分成,真正实现了公众帐号的变现。

启示录:玩好社会化电商其实并不难

法则一:学会融合社交游戏

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