异族小说

第4章 推动渠道变革,从细微处入手(1) (第1/7页)

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从微信小店开始

拥有全国最大的医药仓储面积,同时覆盖全国10万多家药店,好药师的母公司九州通的实力不可小觑。

但是谁曾想到,背靠这么一家资源深厚母公司的好药师,它的B2C电商之旅却一波三折。好药师想过自己做,尝试过跟京东合资,也依靠各种大电商平台开店,但是最终,团队还是认准了将微信作为自己的合作伙伴。

从来没有一家医药行业的公司跟微信跟得这么紧,微信一开放新接口,测试新功能,好药师总是第一个冲在前面,加班加点去验证功能,测试BUG。当然,这也给他们带来了好处。比如在2014年5月底“微信小店”正式发布的当天,好药师就成为第一个吃螃蟹的人,其微信小店第一时间随着腾讯官方消息的发布同步推出,吸引了大量的关注。

好药师如此看重微信的原因在于,他们认为只有O2O才是垂直电商的出路,而所有平台中,微信是最适合构建自己O2O生态的工具。一些电商平台虽然流量大,但是本质上还是“一锤子买卖”的销售平台。

在好药师的规划图中,未来要利用微信盘活打通各个线下药店的资源,将现成的上万家药店门店都变成自己的网点。很快,在家中微信下单附近药店一小时内配送上门,或者直接在药店中微信扫码购药等等都将会变成现实。

为什么好药师要紧跟微信

赶早“微信小店”

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