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1945年8月15日中午，井深大坐在办公室里，和所有日本人一起收听广播。广播里，裕仁天皇向他的臣民们宣告：他们必须“忍受令人无法容忍的事情”，放下手中的武器。当时，办公室里的其他人对井深大兴奋的表情印象很深，他们知道他高兴什么：战争结束了，终于不用再苦苦研发武器，而可以设计和制造一些有价值的东西了。广播一结束，井深大就做出决定——重新创业。
战争时要想进行任何开发项目都必须提交申请，还要和官僚们争得面红耳赤，井深大深受其苦，所以重新创业一开始，他就立下目标：建立一个稳定的工作场所，工程师们能在这里将自己的想法付诸实践，体验技术的乐趣。索尼的前身“东京通信工业株式会社”就这样建立了起来。
战后的日本经济已经到了瘫痪和崩溃的边缘，也正因为如此，井深大的干劲儿显得非同寻常。
一年后，另一位骨干盛田昭夫加入了进来。盛田昭夫是个才华横溢的“富二代”，他的父亲盛田久作本来希望他能够继承家业，没想到他对技术更感兴趣。不过久作非但没有阻止儿子，反而不断投资东京通信工业株式会社，第一笔就投了19万日元，这笔钱放到现在相当于人民币36万元。后来公司每次遇到困难，盛田昭夫都要回家求老爸赞助一点儿，再相应地给他股份，没多久盛田久作就成了公司最大的股东。
井深大是技术研发出身，也是个发明家，盛田昭夫擅长公关和营销，又独具慧眼，知道消费者需要什么，这两个人的合作可以说是强强联手。公司在前三年的主打产品是电子管驱动的电压表，后来美国占领军撤退时还带走了一些，作为此类产品的基准，这令井深大非常骄傲。
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索尼重要产品年表
不久，两个人研发出了磁带录音机。这比原来的钢丝录音机方便，音质又好。不过，磁带录音机只得到了专家的好评，普通消费者都觉得这种东西作为娱乐消费有点儿贵，有的人根本搞不懂它是干吗用的，所以销量很差。
有一天，盛田昭夫在古玩店看到一位客人毫不犹豫地花高价买了一个旧花瓶，立刻明白一个道理：产品只有在懂它的人眼中才是宝贝。于是他决定把磁带录音机推销给需要它和懂它的人。有谁需要录音机呢？他首先想到的就是法院的速记员，有了磁带录音机，速记员们就不用再苦苦加班了。另外就是学校，当时日本在驻日美军的控制下普及英语教育，但英语老师很少，学生听力训练条件很差，正需要录音机这样的工具。于是法院和学校成了磁带录音机最大的买家。